Altro

TONY GILES: IL MONDIALE U-18 DI SOFTBALL MASCHILE L’ABBIAMO ORGANIZZATO COSI’

2 Mar , 2020  

di Gianluca Marcoccio

Finisce anche il Campionato Mondiale Under18 di softball maschile. Abbiamo avuto l’occasione di parlare con Tony Giles, neozelandese, membro della Softball Tournament Commission.

Giles, in questa occasione così importante, ha fatto gli onori di casa, occupandosi di una organizzazione delicata e difficile, considerando le tante persone che sono arrivate da ogni parte del mondo.

A lui abbiamo chiesto particolari che riguardano la preparazione di un grande evento, un aspetto quasi mai considerato, ma essenziale.

Facciamo il punto sul panorama del softball e l baseball in Nuova Zelanda.

La relazione tra Softball e Baseball in Nuova Zelanda è un confronto unico con il resto del mondo: da noi il Softball è il fratello maggiore. Softball NZ ha 25.000 membri e Baseball NZ ha appena 2.500 membri. Il softball si basa su una solida base di club all’interno delle comunità e si concentra, chiaramente, sulle famiglie all’interno di quelle comunità. Al contrario, il baseball cerca di capitalizzare il gioco professionale cercando di vendere ai bambini un sogno MLB. Ritengo che questo sia l’approccio sbagliato nel vendere un sogno dall’alto in basso. L’istruzione (borsa di studio) dovrebbe essere la carota della loro proposta di valore e non basarsi sulla promessa di contratti da professionisti. Attualmente stiamo discutendo su come mettere in campo i due codici, su come possiamo condividere le risorse per aiutare lo sport del diamante, con la possibilità di un format WBSC in Nuova Zelanda.

Questa occasione porta alla ribalta la Nuova Zelanda come sede di importanti manifestazioni di baseball e softball. Avete intenzione di proporre la vostra candidatura anche per altre occasioni?

Per quanto riguarda gli eventi futuri, ospiteremo anche la Coppa del Mondo maschile nel 2021. La Nuova Zelanda è isolata geograficamente, quindi attribuisco importanza a garantire che facciamo tutto il possibile per far crescere le relazioni con la WBSC. Un ottimo modo per mantenere uno sport così importante nel nostro Paese è quello di fare domanda per ospitare eventi di punta, in questo modo generiamo interesse, media e connessioni per il nostro sport. Il più grande vantaggio è l’opportunità di creare un patrimonio di infrastrutture grazie al supporto del governo locale, regionale e centrale.

12 rappresentative nazionali e un numero notevole di accompagnatori al seguito. Come vi siete preparati a questa “invasione” sportiva?

Non è un compito facile portare 12 federazioni internazionali, WBSC, sostenitori, ecc. a trasferirsi in una città ospitante per un evento, ma è una grande opportunità. Sono state previste oltre 6000 permanenze/notti e posti letto e oltre $ 5 milioni di impatto economico per la città. Questi numeri giustificano un modesto investimento di eventi di $ 150.000 da parte del Consiglio locale e di $ 500.000 per infrastrutture ,

Palmerston ha operato un restyling completo delle sue strutture dedicate al softball. Quale è stato lo sforzo di questa organizzazione?

Le realizzazioni sono state tutte autofinanziate da Softball NZ attraverso il supporto tramite partner di beneficenza regionali e finanziatori commerciali.

Palmy” si distingue per il forte interesse al bio. Quali sono le iniziative turistiche che avete scelto di affiancare a questa grande vetrina sportiva? Avete avuto problemi con l’emergenza coronavirus?

Il turismo e le sue attività sono sempre una parte fondamentale di qualsiasi successo. Le agenzie di sviluppo interessate ci hanno assistito, nelle strategie di marketing tramite video, social media per garantire l’acquisizione e il collegamento con il pubblico appropriato. Manawatu è una forte regione agricola e attenta all’ambiente, ma non sono stati affrontati pericoli o preoccupazioni specifici, ad eccezione di tutti i team che vengono monitorati negli hotel, all’arrivo, tramite controlli di temperatura a causa del Coronavirus.

(Fonte immagine: WBSC)